Imaginez-vous devoir avaler une grenouille crue chaque matin au petit déjeuner…beurk ! Après ça, qu’est-ce qui pourrait vous arriver de pire dans la journée ?
C’est l’idée de Mark Twain, reprise par Brian Tracy, auteur à succès d’ouvrages de motivation et de management, qui en fait une métaphore de développement personnel: lorsque l’on a fait sa tâche la plus importante de la journée, on peut alors vivre sa journée en sachant que l’important a été fait.
Le livre nous guide donc dans “le choix de la grenouille”, c’est-à-dire dans la façon de déterminer nos objectifs prioritaires et la façon de nous atteler à leur réalisation, jour après jour en 21 concepts déclinés en 21 chapîtres:
- décidez de ce que vous voulez: couchez vos buts et objectifs sur le papier avant de vous lancer (est-ce que cela vous rappelle mon article sur la motivation) ?
- plannifiez chaque jour à l’avance: une fois vos tâches identifiées, organisez-les en listes et planifiez-les dans vos journées, jour après jour
- appliquez la règles des 80/20 à tout: 80% de vos résultats proviennent de 20% de vos efforts. Appliquez cette règle pour obtenir des résultats tout en épargnant votre temps
- considerez les conséquences: ce qui détermine l’importance d’une tâche, ce sont les conséquences qui découlent de son accomplissement ou non-accomplissement. S’il n’y a pas de conséquence lorsqu’une tâche est réalisée ou pas, c’est qu’elle n’avait aucune importance. Alors pourquoi la faire ?
- pratiquez la méthode ABCDE en permanence: cette méthode vous aide à prioritiser vos tâches pour ne travailler que sur les plus importantes. Les autres sont renvoyées aux calendes grecques, déléguées ou…éliminées !
- concentrez-vous sur votre sphère de responsabilité, ce que Tracy appelle les aires de résultats clefs: identifiez vos responsabilités réelles, ce que l’on attend de vous, là ou vos résultats comptent et ne travaillez que là-dessus. Ne perdez pas de temps sur des sujets annexes et des tâches qui ne vous incombent pas directement
- pratiquez la loi de l’efficacité forcée: avez-vous remarqué comme on parvient toujours à faire les choses lorsqu’on a peu de temps ? Cette loi dit qu’il y a toujours assez de temps pour faire les choses les plus importantes
- préparez-vous avant de commencer: avez-vous tout ce dont vous avez besoin pour mener la tâche à bien ? Ou allez-vous devoir vous interrompre pour courir après un collègue, une info, un outil ?
- accroissez vos compétences: plus on en sait sur une tâche, plus elle est facile et plus vite elle est accomplie. Et moins on rame…
- utilisez vos talents propres: déterminez à quoi vous êtes bon et engagez-vous à le faire à la perfection. L’idée généralement admise qu’il faut travailler sur ses points faibles est une supercherie qui vous fait perdre du temps, ramer sur quelque chose que vous n’aimez probablement pas faire et vous empêche d’apporter toute votre contribution. Qu’est-ce qui est le plus productif: deux personnes qui se forcent à faire ce qu’elles ne savent pas faire, le font mal et sans plaisir ou deux personnes qui se répartissent les tâche de façon à faire chacune ce qu’elles savent bien faire ? La réponse est dans la question…
- identifiez les contraintes clefs: ce que Tracy appelle les contraintes clefs ce sont les contraintes qui vous retiennent en arrière et vous empêchent d’accomplir vos tâches. Ces contraintes peuvent être en vous ou à l’extérieur. Il faut les identifier et vous appliquer à les faire sauter
- faites-le un pas à la fois: n’est-ce pas Confucius qui disait qu’un voyage de 1000 lieues commence avec un simple pas ? Pour vos objectifs et vos tâches, c’est la même chose: accomplissez vos tâches un pas à la fois, jusqu’à atteindre votre objectif
- mettez-vous sous pression: travaillez comme si vous deviez vous absenter durant un mois. Cela vous contraint à faire des choix (les 80/20) et met en application la loi de l’efficacité forcée
- maximisez vos ressources personnelles: identifiez vos périodes de plus haute performance et agendez vos tâches en fonction pour donner le meilleur de vous-même
- motivez-vous à passer à l’action: optimisme, esprit constructif, orienté action…(de nouveau consultez mes 5 trucs pour garder la motivation)
- pratiquez la procrastination créative: faites les choses importantes d’abord et les autres…pas du tout !
- faites les choses les plus difficiles d’abord: ce sont souvent celles qui apportent la plus grande contribution
- découpez et saucissonnez les tâches: découpez vos tâches en sous-tâches plus facilement réalisables, selon la technique du saucissonnage. Ensuite, un pas à la fois…enfin, une tranche à la fois !
- créez de longs moments de travail: travaillez sur la même tâche ou le même sujet pendant une longue période et ne vous épuisez pas à sauter d’une tâche à l’autre sans arrêt
- agissez comme dans l’urgence: avez-vous remarqué comme une tâche de quelques minutes a toujours tendance à prendre tout le temps qu’on a pour la faire ? Pour éviter cela, agissez toujours vite, comme si les tâches étaient toujours urgentes. Cette pression vous évitera de procrastiner et de diluer votre effort
- prenez vos tâches d’une main forte: établissez des priorités, soyez persistent et concentré. Et faites preuve de discipline !
Tous ces conseils coulent du bon sens et ont un air de déjà vu. Mais ils permettent de remettre la mécanique en marche. C’est un peu comme le sport: nous savons tous qu’il faut en faire mais on a tendance à l’oublier, à procrastiner et à éviter l’effort. Et comme le sport, il faut beaucoup travailler pour arriver au plus haut niveau. Alors remettez-vous au travail avec le talent et l’énergie du coach Brian Tracy !
Liens
le site de Brian Tracy
le livre Eat that Frog sur Amazon
la version audio du livre sur iTunes
l’application Eat that Frog pour iPhone
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